企業績效管理的漏洞：高績效員工成為薪水小偷 逐句驗證

企業績效管理的漏洞：高績效員工成為薪水小偷，問題出在哪裡？

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EnJoin' x JECHO Jun 16, 2020 一篇 Threads 文章中，一位任職業務的「自我價值提升教練」，分享自己如何做「薪水小偷」，利用公司時間經營副業，三年後「成功」被資遣。

在眾多批評聲浪下，他回應：「因為我幫公司賺很多錢，所以公司給我很大的自主權。

」這場討論揭露了一個值得深思的問題——當高績效員工開始擺爛，問題出在哪？

是員工個人選擇，還是企業的管理漏洞？

近年來在歐美有「安靜離職」現象，在中國的「躺平文化」，以及本次「薪水小偷」事件，除了文化與環境因素的影響，本質上都涉及員工因各種原因降低工作投入，從「高動能」變成「低動能」甚至「零動能」。

而當企業中有許多員工降低工作投入程度，管理層卻未能採取行動，最終可能導致： 努力的員工覺得不公平，企業文化受影響 低投入的員工繼續領高薪，卻無對應產值 真正有競爭力的人選擇離開，留下的反而是消極應付的人 這件事的確有許多面向，但我們可以從企業管理角度來拆解，分析這家公司可能在哪些環節出現問題，導致高績效員工變成「薪水小偷」。

為什麼高績效員工成為薪水小偷？

1. 缺乏有效的績效管理制度 高績效沒有帶來合理回報，會讓員工覺得投入與報酬不匹配。

過去的成績也不代表未來的產值。