二、編制英文版永續報告書 受評公司尚未編製英文版… 逐句验证

二、編制英文版永續報告書 受評公司尚未編製英文版永續報告書，雖英文版永續報告書之編制非強制性之要求，惟近年來 EGS 之推行已為國際趨勢，亦為部分國外投資法人列為投資標的之評選參考指標，建議受評公司可斟酌編制英文版之永續報告書，使國外投資人可更迅速瞭解受評公司關於ESG推行之方向及成果。

四、制訂訂智慧財產管理計畫 依上市上櫃公司治理實務守則第三十七條之二規定，董事會對上市上櫃公司智慧財產之經營方向與績效，宜建立智慧財產管理制度並進行評估與監督。

受評公司為專業網路媒合平台公司，除了持續專注深耕數據及AI演算法擴大應用，並將累積的技術與資源，擴大到各營運體系，以健全生態鏈。

而公司競爭力來自於公司核心之智慧財產權與其營業秘密為公司價值所在，故讓研發流程制度化，為企業經營策略的關鍵事項，除能將研發的流程具體明確，稽核也可落實監督。

建議受評公司制訂智慧財產管理計畫，並於公司網站或年報揭露執行情形，且至少一年一次向董事會報告，透過建立智財管理制度，強化董事會監督功能，健全公司治理架構，相關制度的建立亦符合主管機關的要求和期待。

五、修訂公司治理實務守則 受評公司「公司治理實務守則」第十條已訂定「宜」包括(但不限於)董事不得於年度財務報告公告前三十日，和每季財務報告公告前十五日之封閉期間交易其股票。

惟公司治理評鑑1.15指標，對上開規範「需」包含前項規範内容。

然以「宜」包括訂定内容未符合維護股東權益，落實股東平等對待意涵，建議受評公司修訂公司治理實務守則「需」包含前項規範內容。

六、揭露高階經理人薪資報酬與ESG相關績效評估連結之政策 經檢視受評公司股東會年報，已定期評估經理人之薪資報酬，定期檢討經理人績效評估與薪資獎酬政策、制度、標準及結構。

惟尚未列舉與ESG指標連結重要項目，然依目前全球報告倡議組織(GRI)已要求企業須揭露高階薪酬與永續績效的連結性，及國內金管會已於公司治理評鑑4.23指標亦加入該項議題，顯示永續績效與高階薪酬的連結性已成為全球企業日漸重視的議題。

故建議受評公司提早規劃高階經理人薪酬與 ESG 績效連結(需列舉重要項目，不得僅以個人與ESG相關表現/績效/貢獻等文字替代之)，透過訂定指標促使決策融合環境或社會等層面，有助公司達成永續發展目標。

七、積極推動環境及社會面向之治理 近年來公司機關組織的環境、社會、治理(ESG)已成國際趨勢，而公司治理評鑑亦已持續增加「推動永續發展」構面指標內容及權重。