🔗 IDA 逐句驗證 · SENTENCE ANALYSIS
很多人的履歷，看起來像產品規格書 逐句驗證
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自述未驗證
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第三方可佐證
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政府登記可查
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與公開登記不符
這頁量什麼：逐句標示此文章的對外說法屬於哪一層可查證性：政府登記可查（能在政府開放資料逐字查回）／第三方可佐證／自述未驗證（機構自己說的，我們不背書）／與公開登記不符。本線沒有臨床文獻可對，故不作文獻支持宣稱。本頁分析的內容原文出自來源頁 ↗。
🔗 逐句分析（12 句）
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很多人的履歷，看起來像產品規格書，把一個人所歷經的人事時地物及具備的學經歷都說明了，但對招募人員來說，卻沒有把這個人安排進入面談的動力。
🗣️ 自述未驗證
官網自述，未對照政府登記或第三方來源，故不升級
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成功的履歷絕對不是只有這樣準備就夠了。
🗣️ 自述未驗證
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我們可是要靠著這個工具打下完美一仗啊！
🗣️ 自述未驗證
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以下我們透過幾個簡單的例子來說明。
🗣️ 自述未驗證
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１． 工作績效的說明，它不會是工作職務說明，也非工作任務說明，必須有具體事績。
🗣️ 自述未驗證
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例如： （x）客戶開發。
🗣️ 自述未驗證
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（o）成功開發全球前三大航太客戶進行電子控制零件設計及導入並簽訂銷售合約。
🗣️ 自述未驗證
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２． 簡潔有力的以數字來形容績效，更能彰顯它的力道，打動人心。
🗣️ 自述未驗證
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（x）提高了工廠產能並成功降低成本。
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（o）透過六標準差的專案導入與落實，產能提高５０％，成本降低２０％，帶領台灣廠成為亞洲區十個工廠裏的年度模範廠。
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３． 中高階人才的履歷，對人的影響力的敍述，會比對事的說明來得相對重要。
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（x）２００位製造部門人員管理 （o）從零到有，招募並建立製造團隊２００人，所培養的工程師，以五年時間順利接任製造經理職位。
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