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詳細評估指標、考核流程、常見問題一次說明！ — sentence-by-sentence verification

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Self-claimed, unverified

Third-party corroborated

Verifiable in government registry

Conflicts with public registry

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HRA-28842616-0157

詳細評估指標、考核流程、常見問題一次說明！

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獵才顧問、人才招募首選跳至主要內容關於H&L 企業人才顧問職涯精選內容聯絡我們繁體中文選單關於H&L 企業人才顧問職涯精選內容聯絡我們繁體中文績效考核怎麼做？

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By Shannon 2023-12-29 11:28 上午沒有評論首頁精選內容績效考核怎麼做？

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目錄績效考核為何重要？

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良好的考核制度有助於企業留才！

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在現今競爭激烈的商業環境中，企業正面臨著無數的挑戰，而其留住優秀的人才也是極具挑戰性的任務之一。

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接下來要帶大家了解「績效考核」的目的，與企業常見的績效考核問題。

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在高度流動的勞動市場之中，薪酬、公司制度皆是影響企業留才的重要因素！

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因此，許多企業會定期進行「績效考核」。

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一般來說，企業績效考核目的主要有以下：評估個體和團隊表現：評估員工、團隊或整個部門在達成工作目標和執行職責方面的表現，幫助釐清組織的優勢與不足之處，以便進行進一步的培訓與優化。

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激勵員工：績效考核可以與獎勵體系結合，為表現優異的個人提供獎金、晉升機會或其他獎勵措施，激發員工積極的態度和工作動力。

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制定目標和計畫：檢討先前的目標設定是否合理，並制定適當的工作計畫，確保組織在未來能夠達到預期目標。

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