才庫人力資源顧問股份有限公司桃園分公司

{
 "@context": "https://schema.org",
 "@graph": [
  {
   "@type": "WebPage",
   "@id": "https://site.idaeo.ai/hra-28007285",
   "name": "才庫人力資源顧問股份有限公司桃園分公司 · IDA embassy",
   "inLanguage": "zh-Hant",
   "mainEntity": {
    "@id": "https://site.idaeo.ai/hra-28007285#entity"
   },
   "publisher": {
    "@type": "Organization",
    "name": "IDAEO",
    "url": "https://idaeo.ai",
    "logo": "https://idaeo.ai/brand/idaeo-symbol-light.svg"
   }
  },
  {
   "@type": "EmploymentAgency",
   "name": "才庫人力資源顧問股份有限公司桃園分公司",
   "url": "https://site.idaeo.ai/hra-28007285",
   "identifier": {
    "@type": "PropertyValue",
    "propertyID": "tw-unified-business-no",
    "value": "28007285"
   },
   "address": {
    "@type": "PostalAddress",
    "addressRegion": "桃園市",
    "addressCountry": "TW"
   },
   "@id": "https://site.idaeo.ai/hra-28007285#entity"
  },
  {
   "@type": "FAQPage",
   "@id": "https://site.idaeo.ai/hra-28007285#faq",
   "mainEntity": [
    {
     "@type": "Question",
     "name": "人才難求，即便求得也不知是否職務適位/組織適性/管理適主？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "提供各主題心理測評工具以及人才盤點專案服務，讓企業在人才甄選、工作輪調、人才發展與接班梯隊上， 都能夠與人才所屬職務、部門、主管進行匹配度分析，以拓展人才發展上的各種可能。",
      "url": "https://www.360d.com.tw/"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "人才培育未見成效，卻礙於既定模式不得不繼續執行？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "提供具有人才本質面與職能針對性之人才培育效能方案，過程中將「人才優勢─職能需求─工作實戰」鏈結起來， 再以工作課題實作、問題/解方探索等引導式參與模式，在網路平台上開展行動式學習與成效化追蹤， 進而優化完善人才的專業職能。",
      "url": "https://www.360d.com.tw/"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "人才價值不知道如何界定；而有效驅動人才持續創造價值的模式又莫衷一是？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "提供企業在人才盤點後之「人才發展/價值創造 評量服務專案 」； 專案中將對應不同人才而有各自不同價值界定、驅動切點、創價模式之專案成果產出； 於專案進行的同時，企業亦可收穫組織領導/管理/體制上各種可能的潛藏問題，並可依此作為後續調整/改善的參考。",
      "url": "https://www.360d.com.tw/"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "組織經營與組織能力/發展問題甚多，對應方案卻找不到根本解？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "提供企業在人才盤點與組織健診後循序漸進的整體解決方案； 人才面向提供五大要因分析，作為人才價值因應改善之基礎； 組織面向上則以五大要項分析建議，作為組織能力/發展的重點； 在完善人才/組織 應興應革作業後， 根本解就在其中。",
      "url": "https://www.360d.com.tw/"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "企業在經營管理上往往會遭逢內外部的不定時炸彈，要如何做好風險管理以防範未然呢？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "提供企業風險管理上「拆彈工程」化解能力養成服務；首先從培養企業內部的覺察力開始， 從覺察結果之要素分析中，進一步培育適性主管/人員之拆彈能力， 並於化解潛藏危機後與高階主管養成根基再造之能力，以杜絕後續風險再度發生之可能。 客戶列舉 Customer Case 鴻海科技集團 中鋼集團 工研院 金屬工業研究發展中心 玉山銀行 華南銀行 遠東SOGO SHISEIDO 30 +年 在地深耕經驗最豐富 10000 +家 在台服務企業最多 50 +種 橫跨產業範圍最廣 6 +個 在地服務最即時 最新資訊/內容 Latest News and Content 活動資訊 專欄文章 線上影音 新聞資訊 ×",
      "url": "https://www.360d.com.tw/"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "怎樣輕鬆有效管理人事作業；減少出錯遭罰風險?",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "人事行政雲端系統 立即申請 免費試用 聯絡我們 (02)2100-2625 service@360d.com.tw 台北市中山區長安東路一段27號11樓 台北 ｜ 新竹 ｜ 台中 ｜ 台南 ｜ 高雄 關注我們 立即諮詢 留下您的聯絡資訊，我們的顧問將在24小時內與您聯繫 線上客服：週一至週五 9:00-18:00 © 360d才庫事業群 All right reserved. 私業許字第3208號 × 測評系統 測評中心 測評免費試用 Close × 隱私聲明 親愛的朋友您好 您在360d才庫人力資源網站及才庫人力資源事業群之各子網站所登錄的個人資料，我們嚴格遵守中華民國相關隱私權保護之法律外",
      "url": "https://www.360d.com.tw/salary"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "經營顧問 ‧ 人資顧問 人力特質 ‧ 常模建置 資訊系統應用 ‧ 網銷通路代操 您針對人資領域現在是否 有較急迫的問題？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "我已同意接受 隱私聲明 確認送出 項目 企業專職人資 企業內部人員兼任人資 企業人事外包-才庫 人事成本 每月2~3人的人事成本 約103,360元~155,040元 實付成本不定(依實際分配HR的工作量)，會排擠其他工作 每月費用47,000元~67,000元 勞法體制 專業人資，熟悉勞動法令，不一定即時掌握法令變動#有意外觸法之風險# 難以確保勞動法遵(依賴人員素質及資訊掌握度)#有意外觸法/受罰之可能# 專業人資+勞法顧問，熟悉人資體制+勞動法令，即時掌握法令變動及因應措施，可最大程度地避免觸法 出勤計薪 人工+系統，專業及時 #仍有意外觸法之風險# 品質不穩定(依人員素質而定) #有意",
      "url": "https://www.360d.com.tw/event/hr-outsourcing"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "團隊成員的職能、態度還是未能提升，怎麼辦？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "狀況1 進行諸多訓練卻沒有真正提升員工職能、績效 問題點：找不到解決途徑，看不見成效 狀況2 知道訓練效果不好，但是不訓練又不行 問題點：陷入為培訓而培訓的迷思 狀況3 訓練只是在交作業，員工抱持交差了事的心態 問題點：無法結合工作實務，找不到學習目標 我們提供 ✓ 專家帶領，為用而學－潛能開發的完整課程設計；為企業需求客製打造 ✓ 完成至少 10小時、學中演練 的特質導向式實務課程 ✓ 讓人才具備今天學、明天用的實務即戰力 顧問參與/方案特色： 執行內容說明： 課程形式 以專家/團隊進行課程引導，提供目標/任務的設計，還可搭配線上課程影片，打造讓理論結合實務的學習成長模式！ 以實用為目的，打",
      "url": "https://www.360d.com.tw/vca_service_actionlearning"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "而現有主管的領導/管理特質為何?又該如何協助其強化領導/管理技能或避免做出錯誤的領導/管理行為呢?",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "一連串的大哉問，長期以來一直是企業經營管理上，最迫切又不容易做好的議題。 才庫運用測評工具及培育機制，提供專案服務流程如下: 主管人才特質評量 (前測) 優弱勢特質分析/建議 相應適性課程規劃/建議 課程實施/反應分析/檢討 課後領導/管理行為 追蹤分析/輔導完善 主管人才特質評量 (後測) 成效驗證 專案資料整理 結案分析/報告 提供企業 2. 主題式課程包班 依據企業需求提供多樣化彈性課程，客製規劃單次課程或系列課程服務。",
      "url": "https://www.360d.com.tw/edu"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "在高度競爭與快速變化的產業/市場環境中，企業需要什麼能力才足以因應未來的挑戰？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "此一問題可說是企業主/經營者經常有企業戰略難以落實執行的原因所在，也是企業必須完善職能建置並有效推動的答案所在。 企業經營靠策略，策略執行靠能力，沒有職能建置與應用機制就難以培育/評價人才，更難以引領人才依循職能模式來創造價值。",
      "url": "https://www.360d.com.tw/vca_service_functions"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "→ 商務計畫、戰略佈局出現瓶頸？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "導入快魚吃慢魚思維、顧客關懷計畫.....等，協助讓團隊的思維框架明確化且兼具可行性。",
      "url": "https://www.360d.com.tw/vca_service_consultantteaching_chen"
     }
    },
    {
     "@type": "Question",
     "name": "想突破難以前進的陳腐現狀？",
     "acceptedAnswer": {
      "@type": "Answer",
      "text": "團隊僵化：同仁不思考、不交流，都在被動等待指令。 → 可能是因管理思維、領導制度的未成熟，將透過十條法則、無縫接軌的互動模式，為你重新形塑組織風貌。",
      "url": "https://www.360d.com.tw/vca_service_consultantteaching_chen"
     }
    }
   ]
  }
 ]
}