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營造、機構看護僑生專班開班比例低 徐佳青 一文ごとの検証

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🔗 一文ごとの解析(25 文)

HRA-16987989-0373
營造、機構看護僑生專班開班比例低 徐佳青:與各部會討論強化產業對接
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HRA-16987989-0374
2026-05-20 新聞 營造、機構看護僑生專班開班比例低 徐佳青:與各部會討論強化產業對接 重點解讀 根據最新的新聞報導,僑委會已大幅增加對僑生培育及留用的經費,然而在特定產業,例如營造和機構看護的專班招生比例仍然偏低。
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HRA-16987989-0375
這對於台中地區的雇主而言,意味著在引進外籍移工和專業家庭看護方面,或許會面臨人力資源不足的挑戰。
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HRA-16987989-0376
因此,雇主在進行台中外勞仲介時,應更加關注相關政策動態,以確保能夠獲得所需的人力資源。
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HRA-16987989-0377
環久實務觀察 我們在處理某家台中建築公司的移工引進時,發現其面臨類似情況。
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HRA-16987989-0378
雖然公司有需求,但因為相關專班招生比例低,導致適合的外籍工人數量有限。
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HRA-16987989-0379
最終,我們透過調整招募策略,與僑生相關的職業學校建立合作關係,成功引進了數名具備專業技能的學生,這不僅解決了人力問題,也提升了公司的生產效率。
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HRA-16987989-0380
雇主行動建議 密切關注僑委會及各大學的招生計畫,尤其是與長照和營建相關的專班。
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HRA-16987989-0381
考慮與專業台中人力仲介合作,尋找更多外籍移工及家庭看護的選擇。
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HRA-16987989-0382
主動參與產業聯盟或協會,與其他雇主分享資源和資訊,提升人力配置效率。
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HRA-16987989-0383
設計吸引人的工作條件,增加對外籍移工的吸引力,提升留用率。
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HRA-16987989-0384
容易踩到的雷 首先,許多雇主在選擇仲介時,往往只看重價格而忽略服務品質,這可能導致引進的移工不符合需求。
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HRA-16987989-0385
其次,部分雇主對於外籍移工的法律權益認識不足,容易造成勞資糾紛。
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HRA-16987989-0386
因此,雇主在選擇台中外勞仲介時,應重視其專業性及過往的成功案例。
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HRA-16987989-0387
─── 以下為原始新聞內容: 【外勞社記者劉達寬2026年5月20日報導】 僑委會今年編列僑生培育和留用相關經費約12億元,較去年度大幅成長5成,立委關切今年招生目標、如何改善部分科系開班比例偏低。
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HRA-16987989-0388
僑委會委員長徐佳青說明,因近年學生人數持續成長墊高補助經費,今年也會加強各校華語師資培育、生活輔導工作,並與相關部會討論加強營造、長照類科產學合作。
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HRA-16987989-0389
立法院外交及國防委員會20日審查115年度僑委會預算,編列26億餘元中僑生相關經費占比較高,受到多位立委關切。
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HRA-16987989-0390
立委牛煦庭指出,僑委會今年擴大培育及留用僑生計畫的相關經費接近12億元,比起114年的預算8.1億元成長5成,預算大幅增加,是否訂有承辦學校數、核定學生數的目標?
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HRA-16987989-0391
2024 年製造業逾2千7百人入學 立委馬文君除了同樣關注經費提高是否針對學校數、人數和科系有訂定目標,她進一步指出,僑生產攜專班針對的國內需工和重點產業,仍以製造業核定人數和班級數最高,113學年度核定高達3,470人,實際入學也有2,711人。
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HRA-16987989-0392
(同一年度農業實際入學近2千人、資料處理873人)
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HRA-16987989-0393
然而其餘如營造業僅核定90人(入學83人),機構看護170人,實際入學人數更僅有53人;她指出對於製造業、服務產業等因為以學生為立即可用的人力,更容易產學銜接,但國家編列預算是希望長遠規劃從政策面提供輔助,因應已經面臨的營建、長照問題,希望僑委會配合整體政策走向思考如何改善。
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HRA-16987989-0394
僑委會委員長徐佳青說明,因相關預算為4年期計畫,近年入學人數持續成長,從第一年約2千人,到第2年入學約4千人,第3年再增加6千人達到約1.2萬人,第4年7千多人達到約2萬,累計人數增加,學費補助、輔導費用的經費也提高。
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HRA-16987989-0395
營造僅83人、機構看護53人 今年度也總結過去不足加以精進,實施2方面措施:針對僑生華語能力不足,協助各校華語師資培訓、提供教材及華語教師獎勵金,海外設點提供先修;針對僑生來臺後生活輔導,則補助每校至少聘僱一位輔導員,給予協助。
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HRA-16987989-0396
針對特定領域開班數和學生數偏低,徐佳青表示開設營造業與機構看護相關科系的學校偏少,由於產業端難以銜接,而無法開班成功。
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HRA-16987989-0397
將與相關部會討論,如何強化產業對接媒合機制。
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