然而，即使是最積極、優秀的HR 一文ごとの検証

招募流程中加入4封信，輕鬆打造良好求職者體驗 - Niche Bridge --> Skip to content Menu Niche Bridge 服務 JECHO RECRUIT 有別於其他獵頭模式，JECHO 更專注於企業與求職者層面，致力創造雙贏局面 JECHO.ME 與不少國際知名企業合作，並打造專屬 IT 產業的的求職平台。

JECHO ATS 追蹤所有申請動態、協助企業人才搜尋的最佳管理系統 為什麼選擇我們 案例分享 精選文章 繁體中文 English Employer Brand • Recruitment 招募流程中加入4封信，輕鬆打造良好求職者體驗 EnJoin' x JECHO Jun 16, 2020 文章目錄： 如何透過郵件提升人選的求職體驗？

範例 #1：招聘暫緩時如何通知候選人保持互動 範例 #2：招募流程延遲時通知人選 範例 #3：在面試後與人選溝通招募進度 範例 #4：當公司內部需要更多招募決策時間 身為專業的HR，在招募過程中，我們會希望盡可能讓流程順利快速地進行，以保持人選對職缺的積極度和興趣度。

然而，即使是最積極、優秀的HR，也難免遇到招募流程延遲的情況。

這時，如何有效地與人選溝通，就是讓人選對職缺維持興趣的關鍵。

本文將提供4個電子郵件範本，在招募延遲時與人選保持良好互動。

用這些招募郵件範本，輕鬆提升人選的求職體驗，即使招募流程有變數，也能維持雇主品牌的專業和誠信。

如何透過郵件提升人選的求職體驗？

無論招募進度如何，良好的溝通可以幫助公司在人選的求職體驗上贏得好評。

記住以下幾點，在招募過程中與人選良好溝通，打造優秀雇主品牌： 感謝人選的耐心：即使有延遲，讓人選知道公司感謝他們的耐心等待。

回答他們的問題：對人選來說，招募結果影響重大，因此花時間解答他們的問題非常重要。

提供決策時間表：告知人選何時會有結果，讓他們能根據時間表做出適當的安排，避免因等待而感到焦慮。