領導風格問卷 可蒐集員工對主管領導風格的看法 逐句驗證

領導風格問卷 可蒐集員工對主管領導風格的看法，以瞭解各部門內的互動氛圍，並據此作為主管訓練、升遷與未來接班參考，強化企業人才梯隊養成，提升企業總體營運效能。

工作滿意度問卷 可掌握員工對現況工作條件、環境、制度等的看法，以化解員工困境並提升工作滿意度，進而強化全員向心力，創造人才最大價值。

運用效益 組織風格調查 可探索員工對企業理念、價值與使命的理解與展現程度，確認員工所知覺或展現之價值/行為與公司政策目標是否相符，以利組織文化形塑與企業價值建立。

工作投入度調查 可檢視各級各部主管領導風格，瞭解組織整體與各部門的領導效能，並作為未來主管領導能力改善或育成側重之參考依據。

工作滿意度調查 可診斷組織制度、環境上的既存問題，找出員工對工作環境/條件的想法與觀點，以為企業未來推行管理政策時的參考依據，進而在改善後提振員工士氣、凝聚組織向心力。

全面性組織健診調查 組織文化調查+領導風格調查+工作滿意度調查 在全面實施後，可協助企業發掘各層面的領導管理問題，並具體找出改善的優先順位及有效可行之對策。

企業所服務的對象包含了外部顧客及內部員工，組織現況調查可幫助企業瞭解員工對公司的評價與期待，有助管理者形塑組織文化、調整領導管理方針、修改相關制度等來回應員工需求，對於提高員工的工作滿意度、降低離職率與提高工作表現皆有莫大助益。