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本集HR小沙龍 EP10邀請擁有多年企業 HR… — sentence-by-sentence verification

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🔗 Sentence-by-sentence analysis (12 statements)

HRA-80436287-0257
教育訓練 Mentor?
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HRA-80436287-0258
spotify apple 2026-05-22 HR小沙龍 本集簡介 數位工具越來越多,企業最大的問題卻不是「沒有系統」,而是員工不會用、主管不知道怎麼帶。
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HRA-80436287-0259
本集HR小沙龍 EP10邀請擁有多年企業 HR 與教育訓練實戰經驗的資深人資劉家齊,深入解析企業在數位轉型下,最常遇到的人才培育難題。
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HRA-80436287-0260
Mentor、Buddy、Coach 到底差在哪?
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HRA-80436287-0261
新人訓練為什麼常常「有上課、沒成效」?
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HRA-80436287-0262
主管又該如何從「命令式管理」轉變成「教練型領導」?
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HRA-80436287-0263
本集你會聽到: 🔹 Mentor、Buddy、Coach 的角色差異 🔹 教練型主管必備的「一心三力」 🔹 為什麼教育訓練不能只是安排課程?
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HRA-80436287-0264
🔹 如何讓員工「帶著問題來上課」 🔹 HR 在數位轉型中的關鍵角色 如果你是 HR、部門主管、教育訓練負責人,或正在推動數位轉型,這集會帶給你非常實務的培訓思維。
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HRA-80436287-0265
本集來賓 30年資深人資 劉家齊 分段摘要 00:00 教育訓練為什麼是 HR 最重要任務之一?
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HRA-80436287-0266
01:35 數位轉型下,企業最大的挑戰其實是「人」 03:12 Mentor、Buddy、Coach 到底差在哪?
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HRA-80436287-0267
10:03 教練型主管必備的「一心三力」 12:08 主管如何傳承 know-how 與 know-why 15:36 有感學習計畫,不能只停留在上課本身 17:02 HR 如何降低組織內的數位落差?
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HRA-80436287-0268
延伸閱讀 每月一讀 EP15
🗣️ Self-claimed, unverified
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